缺乏魅力的人，是可怜的人，黯淡无光，默默无闻。富有魅力的人，是幸运的人，左右逢源，事事占便宜，处处占上风。那么，怎样在领导面前展现才华呢？  

  1.向领导报告工作情况时，先说结论会加强对方认为你很能干的印象   一般而言，作领导的都相当忙碌，而且经常处于紧张的心理状态，所以总希望快点知道结果。这时候，作部下的就不需要把工作过程或理由说上一大堆，而应先报告工作的结论——成功或失败，这样才不会让领导感到着急。记住，那些不必要的开场白，只会使领导感到焦躁。尤其是当工作失败时，运用这种方法更有效。亦即先干脆表明工作失败了，然后再报告失败的原因，这样领导才不会把失败的责任怪在你的头上。因此同样讲失败，但先说和后说，就会令对方产生截然不同的印象。此外，在会议上也是相同的情形，拖拖拉拉地报告了一大堆，只会使席上的空气显得散漫。但如果先说结论，就会加深别人认为你能力很强的印象。   2.计划或提案不要百分之百完成，应保留供领导发表意见的余地   在团队中要拟定计划或提案时，需要结合大家的意见，至于把所有事项都考虑到的提案，会使其他人失去参与的机会，尤其会造成领导没有参加意见的局面。这时，虽然提案者会觉得很满足，但实际上却引起别人的反感，更有甚者还会造成扯后腿的情况。像这种情形，最聪明的办法就是大家考虑之后，留下能修正的余地，而对领导说“我们只能考虑到这些，其他的尚未决定……”等，便可满足领导的优越感。之后，因为全体员工都参加了意见，所以提案容易通过，而提案者本身也会给人一种精明能干的印象，声望随之增高，会引起别人想和他亲近的念头。   3.与领导共同进餐时，点菜不可犹豫不决，否则会给人一种优柔寡断的印象   生活中大家都看到过，甚至会亲身经历过这样的场面，这就是和别人共同进餐时，有些人无法决定自己要吃什么，而徒然使四周人为之着急不已。另外还有一种情形就是，好不容易决定要吃什么了，结果却来个紧急公布：“哦！刚才点的那个不要了，我要换一样……”接着就在菜单上比划一番，总要换个三四样才能决定。像这种情形，如果是小姐的话，可能还会给领导一种可爱的感觉，但一位男士如果表现出这种姿态，就难免要受在座领导的轻视了，这是因为这种态度会给人一种优柔寡断的印象。不过，这里强调的“立刻下决定”，并非盲目地，随便找个目标就行了，而是要有建设性的决定。譬如，面对影响公司命运、决定有关自己将来这种大问题时，再有决断力的人也不一定能立刻下决定，因为在下决定前，一定要先仔细考虑。   总之，对点菜这种小问题，一般而言，确实不需要花太多的时间去决定。因为这种迟疑的态度，会令人联想到你对其他的事情是否也如此犹豫不决，进而对你的办事能力产生怀疑，亦即有了没有信任的心理，这一点是最值得留意的。