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1.一个好的企业需要好的领导人

一个团队或一个企业，必须有它的文化价值观。没有文化价值观的团队充其量是维持企业正常运转，经不起市场的冲击。那么，如何打造一支良好的团队呢？我们可以谨记三点：1.统一利益；2.统一情感；3.统一思想。只有把三者结合好，员工才能与企业融为一体，事事为团队、为企业着想，从而使企业茁壮成长起来。

2.总裁进步企业进步

时代在发展，员工在成长，总裁也是需要成长的，这样的企业才会走的更远更长。随着社会的不断进步，企业间再也不是永存的竞争关系，慢慢地出现了共生关系的道路。共生意为不同组织之间的相互合作关系，在这个过程中，组织具有充分的独立性和自主性，同时组织之间基于协同合作进行信息和资源的共享，通过共同激活、共同促进、共同优化获得组织任何一方都无法单独实现的高水平发展。

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3.总裁研修课程教你怎么发展企业

总裁研修班教你怎么发展指出一个企业赚的多不如转得快，宁可少赚也要多转。企业发展不应该只关注利润率的提升，更应该看重各项成本资金的周转速度。透过现象查看本质，这就需要建立“供应链战略平衡”、“本与利的经营平衡”，掌握资产设备采购法则、杜邦模型运用工具、创业/新项目投资铁律从公司面临的问题与需求，制定采购战略。

4.MBA，emba学习地点很重要

我们最主要的是选在一些发展好的一线城市，一般读总裁班的学员都是在职人士，边工作边学习，利用周六周日的时间参加学习。因此学校环境和交通也比较重要。北京是*的政治中心较容易了解到*的政治动向。而上海是*的金融、经济中心，较容易学习到*进的管理与金融经济知识和理念。因此学管理学金融*上海。

5.国际总裁研修班

我们所指的就是报班学习一些专业的知识，选择国际化的专家团队，多样化的学习形式以及创新的多样化的课程，搭建*企业精英多边资源交流互动平台。十二年来，已成功举办三十期，学员资产累积近万亿，培养了一批具有“全球化视野、战略性思维、卓越领导力和社会责任感”的现代企业领导者，为推动人才强国战略，实现个人、企业和社会全面发展做出了卓越的贡献！

6.总裁研修班的收获

本次研修班将享受同等师资、教学环境和服务待遇。同时，完成学业后，将加入新加坡南洋理工*的校友群，里面既有高官也有高管，可谓是顶级的人脉资源了。看到这里，我们知道将在一个牛逼的地方上课，我们的同学都是牛逼的人，结业后还能进入一个牛逼的圈子。

7.酒店管理为什么上EMBA

酒店管理层越往上做越需要打开视野，积累人脉和资源圈子，有效的人脉圈子交流不是扫码加微信，而是大家在同一个环境下头脑风暴、集思广益，还有可能收获意外商业合作的机会。课程在白天烧脑的训练过程中，学员们还可以参加课间社交小茶歇，班主任和助教会带领大家在轻松活跃的氛围里介绍自己，相互认识，碰撞思维。

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