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总算理解MBA:企划与计划的区别

日期:2019-09-19 15:38:14     浏览:276    
核心提示:MBA:企划与计划的区别(一)企划1.何谓企划企划好比一部有趣的戏剧。企划人是编剧导演。
  MBA:企划与计划的区别   (一)企划   1.何谓企划   企划好比一部有趣的戏剧。企划人是编剧导演。企划案就是剧本。企划人必须根据剧本,导演出一部备受欢迎的戏剧。   企划是企业的策略规划,是企业整体性与未来性的策略,它包括从构思、分析、归纳、判断一直到策略拟订、方案实施、事后反省与评估过程。简言之,就是企业完成其目标的一套程序。   企划可概括为激发创意,有效地运用手中有限的资源,选定可行的方案,以达成预定目标或解决某一难题。   2.企划的构成人类构思的过程大概是这样的:运用各种不同的思考方法产生构想,好的构想就成为创意。而有目标的、可能实现的创意(或是用创意来做工),就变成企划了。   由此可知,企划有别于构想与创意,它由下列三个要素构成:   (1)必须有崭新的创意:企划的内容必须新颖、特别,令人拍案叫绝,使人产生新鲜、有趣的感觉。   (2)必须是有方向的创意:再好的创意,若缺乏一定的方向,势必与目标脱节,就不能成为企划了。   (3)必须有实现的可能:在人力、财力、物力的限制之下,有实现的可能,才是企划。否则再好的创意均属空谈。   (二)企划与计划   企划与计划常被人混为一谈,其实两者差异很大,企划近似英文“rategy加plan,而计划则是英文plan。   举一个实例来说明。同样是出版社的编辑,假如他做下列的工作:选择出书的方向、选书、开发作家群、决定版本开数、封面的设计、书籍的订价等,就是”企划“。假如他做下列的工作:定标题、校对、与印刷厂联系等,那是”计划“。

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