建筑工程建设需要花费较长的时间来完成巨大的工作量，且在工程施工中会涉及各种各样的专业技术，诸多因素都会严重影响建筑工程的安全生产。现在，小编就整理出建筑工程施工现场安全管理的概述以及相关信息。
狠抓施工现场管理
1、在施工现场的入口处、施工机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有危险物体存放处，设置明显的安全标志，安全标志符合*标准;
2、落实防火措施，准备充足的消防器材，并在易起火设施就近存放，工地配备兼职的经培训的消防员;
3、对建筑物的洞口，临边的防护：对所有超过300mm*300mm以上的洞口均要有可靠的覆盖，覆盖设施要满足2.5KN/㎡均布荷载或2.5KN集中荷载的承载能力，并且在洞口的周边设红白相间的栏杆，栏杆高度不低于1.2M，同时在0.6M处设中栏杆，下方设30cm高的踢脚板。对所有建筑物的临边设1.2M高栏杆，并分别在0.6M处设中栏杆和设30cm高的挡脚板;
4、对塔吊、人货电梯、附着式升降脚手架等实行专项管理。塔吊、人货电梯、爬升脚手的升降系统进场先报年检证明，重要的零部件要附生产许可证，如防坠装置等。上述设备要编制专项安装方案，并经严格的审批，方可安装，安装后必须经有验收资质的验收单位出具合格证明方可使用。在运行过程中必须有专人指挥;
5、对脚手架、模板支撑架、结构吊装、基坑开挖和降水以及新的施工工艺等均必须执行现行的技术规范编制专项方案，经审批后再施工(达到一定规模的还必须经专家评审)。对脚手架材料，包括扣件要严格按照规范要求抽样送检，合格后方允许使用;
6、劳务人员进场均需进行体检，对登高作业的按登高作业要求进行健康检查，不适应建筑施工行业要求的安排其他工作或劝其自行改行;
建筑工程施工现场安全管理的应对策略
1.加强建筑工程施工现场的安全管理监督检查
仔细检查劳动条件、事故隐患及安全生产情况，可及时发现、消除施工中一些不安全的潜在因素。建筑工程施工中，各施工企业应强化建筑工程施工现场的安全管理督检查监，大力宣传并落实相关的法律法规及规章制度，及时纠正违章指挥及违章操作的错误行为，不断提高建筑工程各操作人员及管理人员的责任感及安全意识，掌握施工现场安全状况，并寻找及改进措施。强化安全监督检查不仅能有效落实安全规章制度，还能促进施工企业进行标准化操作，并充分发挥各相关*、工会、安全*及群众的重要作用，有效开展季节性安全检查、定期安全检查、节日前后安全检查、日常安全检查及专业性安全检查等。此外，在施工现场，相关的管理人员还可实施安全检查，包括劳动防护品的运用、制度、事故处理、安全设施、安全教育、机械设备、操作行为等，以及时发现存在于施工生产中的不安全行为，进而采取相关对策有效消除不安全因素，为建筑工程施工现场的安全生产提高保障。
2.建立施工现场安全生产目标的管理体制
概括的说，安全目标是指建筑工程有效实施施工安全管理所要达到的指标，且安全目标是有效实施安全控制的主要方向。若安全目标已经明确，那么施工安全生产管理就会特别清晰，使得影响安全生产的危险因素得以消除，以确保人身的安全、健康。若想制定科学、明确的安全目标，各施工企业就需层层分解安全目标，并将其切实落实到各专业以及各岗位，同时严格监督工作人员，确保他们能履行自身的安全生产责任，再利用考核的方式来提高工作人员对安全生产的全面认识。此外，制定的安全目标一定要有明确、齐全的内容，且可操作性也要较强。大力推行建筑工程安全生产目标的相关管理体制优化企业安全生产的责任制度，强化企业的安全生产管理，以便于提高企业员工的安全素质。
3.健全完善施工现场安全生产制度
各建筑工程施工企业为了安全、高效、优质的完成建筑工程的施工任务，而作出的生产操作及管理工作的规定就是安全生产制度，它也是约束组织生产活动和生产行为的准则与规范。因此，安全生产制度的建立，一定要有机结合实际生产施工，诸如事故处理报告、安全教育培训、安全检查、安全生产责任制及安全奖惩等。此外，建筑工程施工中，明确施工企业各*、工作人员及各级领导的安全责任，并加强企业工作人员的相关安全责任意识，以确保安全管理横向到边、纵向到底，这样就可从不同的层次及角度来提高工作人员在安全生产方面的自觉性及积极性。
防范事故发生的措施
健全安全生产责任制，落实安全生产考核工作
要真正的落实并发挥安全生产管理制度，摒弃以往的“重生产，轻安全”的思想，就需要我们真正的落实好安全生产责任制，落实好安全生产考核制度。这就需要我们在工程项目的初期，就要建立健全安全生产责任制度，将责任从上到下，由领导到基层的员工都有责任，有任务，有考核。使得安全生产的每一项工作都有负责人，都有人来管，并且每项安全工作都有办事的标准，都有人监督。使得与安全生产的相关的事情都能够实现协调联动，并最终形成一个高效的安全管理系统。而作为对安全生产责任制度的工作落实状况的检验，安全生产考核能够充分调动起全员的安全生产积极性，促进安全生产责任制度的全面落实，保证安全生产的实现。
明确安全生产管理目标，落实安全技术经费
大到*年度规划，小到个人每天的计划，可以说，在做任何事的时候，都应该制定一个目标。作为一个大型的建筑工程项目，由于其工程涉及的范围和事物极为庞杂，我们在安全管理上，就应该制定一个大的目标，这个目标的制定是为了尽可能的减少和控制危害的发生，避免安全事故带来严重的伤害和损失，同时，为了保证这个大的目标的实现，我们还要将目标进行细分，除了细分伤亡率、隐患治理率、机械事故率等，我们还要将目标进行阶段性的划分，把每个阶段的安全责任目标都落实到位。当然，管理目标的实现是不能离开安全技术经费，没有经费，也就无从谈起什么实施了，经费的拨发要根据项目的进度，通过审批才能使用。
重视农民工安全培训教育。增强农民工安全意识
由于这些年我国的房地产业的火热，造就了一大批的建筑生产企业，同时，也产生了一个很严重的问题，那就是，人才的不足，优质人力资源的匮乏。根据研究调查表明，目前，我国的一线建筑工人中，90%的是农民工，并且这其中的56%的是参与建设项目达到一年一下的人员。在国内的大部分工伤事故中，90%都是农民工。这是一个值得每个建筑工程管理人员都必须重视的事情。因此，除了严格的安全监督管理外，还要加强对农民工的安全培训，通过开设农民工夜校，强化安全知识考核外，还可以通过各类标语，提醒每个人员注意安全保护，等等。只有在每个人员的思想上建立起安全的意识和思想，才能从根本上杜绝安全事故的发生。
