针对园林工程来说，其施工现场的管理主要是根据工程现场的实际情况，同时结合工程的设计需要，根据最为先进以及科学的方法来对其工程的人力以及物力进行有效的组织，现在，小编就园林工程施工现场管理以及相关信息。
我国园林工程施工现场管理的现状分析
管理人员的水平较低，不能满足工程的需要
现代园林工程建设对于管理人员的能力是有极高的要求的，管理人员不仅要同时具备建筑学、园林设计学、生物学、环境学等各项*的基本理论知识，还要有丰富的管理经验和工作经验，否则难以胜任园林工程施工的管理工作。
管理模式陈旧落后，缺乏创新
世界上，欧美、日本、韩国等*的园林绿化工程起步较早，现在已经形成了完成的管理体系，拥有较完整和科学的管理理论和管理方法。我国的园林工程建设起步较晚，现在还处在发展的初级阶段。无论是在园林的规模建设上，还是在管理理论和方法上，都还不完善，大多都是借鉴这些发达*的管理经验，甚至在很多方面都是直接拿来使用，没有形成适合我国社会和经济发展的的一套管理模式。
施工的现场监督和管理工作不到位
园林工程施工过程中，如果对施工质量、施工进度和施工安全问题的管理和监督不到位，将直接决定着园林工程的成果。施工阶段的质量管理主要有对施工人员的管理、施工技术的管理、施工变更管理以及设计变更的管理等。如果对施工的质量管理不到位，园林工程建设是不可能完成的。如果对施工进度的管理不到位，工程就不能按时保质保量完成。如果对施工的安全问题监督不到位，就不能保证园林工程顺利施工。园林工程施工现场必须要坚持安全*的原则。
施工现场管理对后期的管理工作没有足够的重视
目前，我国园林工程建设的管理工作中，缺乏对后期的园林绿化工程的验收和养护工作，而是把过多的精力放在了工程的设计和施工阶段。园林工程施工现场管理必须把后期的验收和养护工作放在重要的位置，因为园林工程的整体景观效果的存在与园林工程的后期管理工作的持续密不可分。如果园林工程的后期管理工作不到位，必然导致园林绿化工程的整体景观效果不完美。
我国园林绿化工程管理的现状问题
园林工程作为一个新兴行业，面临着诸多挑战。园林工程若想有良好的发展态势和前景，就必须提升行业整体管理水平。我国园林绿化工程管理的现状，主要表现为以下几点：
(1)管理人员的综合素质有待提高。园林工程作为一门综合性的*，对管理人员的综合素质极高，要求管理人员应具备各项基本知识个丰富的工作管理经验，否则难以胜任园林绿化工程的管理工作。目前，我国园林绿化工程的管理人员普遍存在综合素质较差的问题，管理人员多是在工作中“边干边学”，园林绿化施工队伍参差不齐，素质或高或低。队伍管理水平也相对落后。从施工现场方面看，施工队伍管理水平相对落后，施工组织计划性不强.施工进度慢，操作时不能严格按照规范要求进行，返工率高，管理成本高。
(2)管理模式缺乏自主创新，目前我国园林绿化工程还在发展初期，这就不得不借鉴其他有成熟管理理论方法的*的发展经验，当代园林绿化工程的管理工作中“因地制宜”是一项十分重要的原则，由于园林绿化工程项目所在地区自然环境、生态环境、地形构造、经济发展情况的不同，管理模式也就自然会有所差异，这就要求我国园林绿化工程管理中，管理人员既要注意对世界先进管理模式、理念的借鉴，又要结合工程项目的实际情况，积极的机型自主创新，逐步形成具有“*特色”、“地区特色”的当代园林绿化工程管理模式。
(3)管理工作“头重脚轻”。就目前来看，我国园林工程的管理工作大部分是围绕工程的设计、施工2个阶段来展开和进行，而相对忽略了后期园林绿化工程验收、养护等阶段的管理。园林绿化工程整体景观效果的维持与保护是与后期管理工作的持续程度有极大关系的，如果园林绿化工程的后期管理工作不擅，必然导致工程项目整体景观效果下降等现象的出现。
提高园林工程施工现场管理措施分析
关于施工组织管理分析
在园林工程当中，施工的过程中所包括这的单项工程相对来说比较多，在这之中，每一个环节以及流程之间的衔接具有着十分重要的作用。所以，在对其园林工程的施工组织过程中，必须要能够经由项目的总负责人进行统一的领导，然而其他的*能够和上级*进行协调统一，使其更好的保证园林工程能够根据施工计划得到顺利的进行。针对园林工程建设来说，在施工组织必须要根据相关的内容来对其做好统筹管理的工作。
首先在对工程项目获得之后，必须要根据施工方案的基本情况对其进行工程的施工成本预算，与此同时也需要能够做好工程的施工材料以及是个施工人员和施工设备等方面的准备工作。其次便是要根据施工计划的进度内容，对其施工人员、施工材料以及施工设备进行合理安排，同时对其进入到施工现场的时间也需要做好安排，使其能够保证每个施工都能够合理的进行，与此同时对材料进行合理的应用，对其库房的压力进行减轻，并且也能够保证园林工程的施工连续性，对其城市化进程的发展进行提高，促进我国社会经济水平全面的发展。
关于施工现场的材料管理分析
在对园林工程进行施工的过程中，必须要对施工材料进入到施工现场做好详细的质量检测，使其能够有效的防治不合格的材料进入到施工现场当中，对其工程的质量带来严重的威胁。因为在园林工程当中，其施工现场的管理人员必须要做好对材料的管理管理，保证所有的施工材料能够满足工程的实际需要，同时也需要对施工材料的数量以及质量进行重点的关注，保证施工人员以及施工设备的操作能够满足规范的需要
如果施工材料的质量存在着问题，必须要停止进行施工，立即对材料进行更换，在满足质量要求的情况下进行材料的采购，之后材料质量满足工程实际需要的前提下，才能够保证工程继续进行施工，从而保证园林工程的施工质量得到全面的控制，促进园林工程的施工水平，为城市居民提供一个良好的园林工程，同时也能够对城市的环境起到改善的作用。
