背景调查指的是企业在面试应聘者的同时，对应聘者的资历信息进行调查核实的过程。背景调查能够从多方面核实员工提供的背景信息，帮助企业挑选出可靠的人选。下面一起看看hr如何做背景调查。  

hr如何做背景调查  

hr做背景调查的方法有三种选择：一种是自主进行调查，由hr凭借个人的渠道与网络对应聘者的工作信息做出核实;另一种则是委托猎头公司调查;除此以外，还有一种方法，那就是与专业的第三方雇前调查机构合作，聘用专业的调查团队进行入职背调。  

由企业hr自主进行调查的行为在中小企业比较普遍，愿意在于这类企业对offer 态度审慎，但囿于成本原因，不愿委托专业机构从事调查。HR 更愿意动用自己在互联网领域的人脉资源，亲力亲为，通过一通通电话与邮件，以及公开资料，拼凑出应聘者的过往工作轨迹。  

选择猎头代为调查也是较为常见的背调方式，猎头顾问可以为雇主提供专业的求职或招聘建议，但背景调查方面并非他们的主业，因此，背调效果与猎头顾问本人的经验能力有直接联系。  

通常来说，大企业和外资企业会选择固定的第三方合作机构配合完成背景调查，而对于BAT级别的互联网巨头，第三方合作者甚至可能不止一家。由第三方机构出具的背景调查报告，无疑比猎头或企业本身更具专业性，同时，成本也会更高。  

做背景调查的时间  

1. 背景调查可以选择在面试之后，录取之前进行，这时候的背景调查可以把一切问题都拦在入职之前。如果应聘者不符合公司招聘要求的，不管是因为性别问题、地域问题、婚育问题、健康问题、过往工作能力问题，还是因为公司在招聘方面有什么歧视原则、领导个人偏好，*大可以都以一句“不好意思，您的能力尚与我们的要求有一些差距”来拒绝。所以说这个阶段是比较恰当的。  

2.在试用期可以针对特定员工补充做背景调查。如果在员工入职前未做背景调查，在试用期内可以针对性地抽查，特别是关键岗位或高薪岗位。  

3.一般不对已转正的员工进行背景调查，因为背景调查是对求职者是否符合录取条件的确认，他顺利转正的话，就表明胜任岗位工作的要求，即使员工履历造假，公司以此为由辞退员工多数会被判违法。如果后面表现差，辞退就是了。用人不疑，疑人不用，这个阶段再做背景调查往往会得不偿失，一来解决不了问题，二来会引起员工反感。  

做背景调查的注意事项  

1、背调前要和候选人签订一份《背景调查授权书》，以免惹上侵犯候选人隐私权的官司，也是对候选人的尊重。  

2、电话调查时，尽量避免在上午打电话，可以安排在下午4点左右打电话。  

3、调查前制定背景调查表，严格按照调查表上的问题进行调查并作好记录。  

4、进行电话调查时，尽量不要用公司的固定电话拨打证明人的电话，为防止对方回拨查证，*使用手机。  

5、仍在职人员作背景调查时，应注意为求职者保密，调查时须格外慎重。  

6、可以采用交叉调查的方式进行调查，不同的人对同一个证明人在不同时间进行调查，得到的信息往往不同。  

7、多方寻找证明人，不能过分依赖候选人提供的证明人，可以通过招聘网站的简历库寻找相关证明人。