南京采购师考证，要想找个自己心中理想的南京采购与供应链培训学校，在这里我给大伙分享下我的一些心得：采购师培训班，其他职业可以直接转行采购师，采购师培训从理论到实践，采购与供应链职业经理人，数字化时代供应链的关系，采购师全局性战略思维培训，供应链管理师网络运用培训。

1.采购师培训班

采购师培训的主要地点在此次专业技能培训上高级采购师、高级讲师孙婉超老师为公司员工进行专业技能实操培训。有多年招投标管理及项目咨询工作经验，曾受邀为众多央企、国企进行采购及招投标工作方面的专业知识培训。采购师的培训的主要分为初级中级和高级采购师

2.其他职业可以直接转行采购师

整体来说，这三个工作（行政、人事、会计）的如上工资，还是符合社会真实行情的也接触过上百个行政、人事、会计，注意下，是每一类接触了上百个。这仨职位之外，还有个岗位，工资更好一点，也很常见，这就是采购员。我就动不动收到这样的问题：“我之前没相关经验，现在想转行做采购，怎么转？”这也是问对人了，因为我本人做过十年采购经理，也不断招采购员、采购工程师。

3.采购师培训从理论到实践

通过近期一系列的培训学习，在培训中开拓我们的视野，拓展了采购工作的思路，切实的感受到了自身的提高，夯实了采购理论知识的理解，掌握了新的采购工具的应用。在此感谢集采中心组织的相关采购培训活动，同时也感谢每一位授课教师精彩的授课。从深入浅出的理论到实用的方法论，从典型案例分析到工作坊的引入，形式多变，主旨不变，那就是全面培养采购队伍，促进供应链转型升级。

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4.采购与供应链职业经理人

采购与供应链职业经理人，到了一定年龄和职位之后在企业内部难以往上发展了，部分三十来岁的时候就进入了这个阶段。不久也会进入这个周而复始的职场循环这种职场现象国内叫职业天花板，国外称为职业高原期。继续留在企业里面干，直至退休。但考虑到企业人才梯队时需降一级由主角变成辅助角色，自己价值在贬值。

5.数字化时代供应链的关系

数字化时代挑战不仅是一种技术变革更是一场思维革命，更是一场认知、价值、战略和领导力的变革。数字化转型对企业而言，不仅是一道战略选择题，更是一道生存题。数字化领导力并不是要懂很多技术，而是要有带领企业进行数字化转型的意愿，需要整个高管团队统一认知才能推动起来。

6.采购师全局性战略思维培训

基于不同的层次不同的战略，战略管理基于全局性战略思维，掌握供应链实施决策中分解目标、配置资源、规划布局、调控风险评估绩效的核心方法。计划管理基于前瞻性和改善性的计划思维，掌握权衡产供需、库存成本效率之间关系的核心方法。采购管理基于供应协同的管理思维掌握供应商的分类寻源准入资格评审、评价考核、履约管理的核心方法。

7.供应链管理师网络运用培训

供应链网络规划引入产业实战项目，运用先进供应链建模工具，针对企业设施选址布局的实际问题进行数据建模和场景建模，解决复杂供应链网络设计问题，提出决策策略和解决方案供应链库存控制引入产业实战项目，运用先进供应链建模工具，针对企业库存实际问题进行数据建模和场景建模，解决复杂供应链库存控制问题，提出优化策略和解决方案。

如果以上采购师培训班，其他职业可以直接转行采购师，采购师培训从理论到实践，采购与供应链职业经理人，数字化时代供应链的关系，采购师全局性战略思维培训，供应链管理师网络运用培训这几点还令你困惑不解，欢迎电话联系。南京采购师考证

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