南京采购需要哪些知识培训，随着我国的发展，南京采购与供应链培训也是比较火的，接下来我就和大伙说说采购师的工作职能以及性质，女孩适合学采购师，采购供应链管理师的就业方向，数字化时代供应链的关系，采购师全局性战略思维培训，供应链管理师实战运营培训，适合学供应链管理师的人群。

1.采购师的工作职能以及性质

采购师在平时的工作中需要对其工作进行分析和及时供货周期的变化，见微知著，提前发现市场形势的变化。多和供应商沟通交流，了解市场前沿的需求变化和供货情况的更改。多关注行业内各大生产厂家的新闻，扩产信息、并购信息、新科技发展等。多了解市场需求的变化，市场需求的增加、减少，为后续决策提供依据。多了解行业发展信息，跟踪市场变化情况，提前摸清市场行情及后续走势，提前布局。采购师需要提前了解市场的变化，提前规划供货的需求将风险降低。

2.女孩适合学采购师

这问题其实一直有人问，找到我算问对人了因为我接触过很多人人事会计、采购，包括工程师、程序员、项目经理我这有数据。其他人只能靠TA的想象去答复你。为何只做人事，会计，采购三个职位呢？这仨是代名词而已也是常见职位。要说更常见的那就是行政文员这岗位更常见。一般只有在大型外企才有独立的人事部和行政部，除此之外的企业包括国内上市公司国企事业单位公务机关人事和行政是属于一个*叫做“人事行政部”。

3.采购供应链管理师的就业方向

职业技能主要是采购的主要工作方向自己创业。数据表明成功的职业经理人由于职业背景与工作思维转创业一代的成功率较少。管理顾问。将自己多年的工作经验、感悟，通过专业梳理、归类、沉淀为系统化后帮助顾问企业优化成长，实现自己价值的*化，也是国际高阶职业经理人最理想的方向。但很多优秀的职业经理人缺乏职业转型的能量转化场。

南京采购需要哪些知识培训

4.数字化时代供应链的关系

数字化时代挑战不仅是一种技术变革更是一场思维革命，更是一场认知、价值、战略和领导力的变革。数字化转型对企业而言，不仅是一道战略选择题，更是一道生存题。数字化领导力并不是要懂很多技术，而是要有带领企业进行数字化转型的意愿，需要整个高管团队统一认知才能推动起来。

5.采购师全局性战略思维培训

基于不同的层次不同的战略，战略管理基于全局性战略思维，掌握供应链实施决策中分解目标、配置资源、规划布局、调控风险评估绩效的核心方法。计划管理基于前瞻性和改善性的计划思维，掌握权衡产供需、库存成本效率之间关系的核心方法。采购管理基于供应协同的管理思维掌握供应商的分类寻源准入资格评审、评价考核、履约管理的核心方法。

6.供应链管理师实战运营培训

供应链运营实战基于企业仿真案例背景，综合运用供应链设计与运作技能，通过多角色、多视角、全方位的实时模拟沙盘比拼，体验供应链关键节点决策，在全局利益至上的基础上处理各种复杂产销需博弈场景，实现采购策略、生产计划、市场布局、运输管理成本最小化，效益*化协同*化。

7.适合学供应链管理师的人群

适合供应链管理师的人群有这些人群从事仓储、运输、配送采购、货代邮政航运、快递、港口、物流信息技术生产制造连锁超市。第三方物流物流园区等领域工作的企业相关人员各高校供应链管理现代物流、市场营销电子商务工商企业管理、国际贸易网络营销、连锁经营与管理等相关专业的老师学生群体。

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