现代管理会计岗位职责  

以下就是现代管理会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。  

1.对财务成本进行预算，提出决策分析数据  

(1)进行成本、销售和利润的预测。  

(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。  

2.编制全面预算，确定各项财务目标  

(1)根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。  

(2)提出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现，提高经济效益。  

3.对财务成本进行控制，开展价值分析  

(1)建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成。  

(2)对产品进行价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。  

4.评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果  

(1)建立成本和利润责任中心，编制责任预算，保证企业生产经营目标的实现。  

(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。  

财务管理人员主要工作职责  

1编制和监督执行财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟源，合理有效地使用资金。  

2进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核，全面提高公司员工的成本识，督促公司有磁*降低消耗、节约费用、提高经济效益。  

3利用财务会计资料进行经济活动分析。  

4负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任出方案组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。  

5监督公司财务计划的执行、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。  

6纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。针对公司财务工作中出问题不佳的原因提出改进建议和措施。  

7定期或不定期对公司下属公司(包括控股合资公司和各分支机构)进行稽核审计，提出报告书。  

8公司对外投资或重大设备采购前的项目财务风险控制报告。  

9及时向董事会提供财务分析、各种财务数据、效益预测报告，制定财务计划。  

管理会计师岗位职责  

1.协助*主管实施预算管理制度及相关工作流程的建立及完善。  

2 根据预算管理制度，指导各*编制预算。  

3.负责各*预算的汇总整理及上报。  

4.负责各*预算执行情况的跟踪、落实及控制。  

5.负责预算执行差异分析报告的撰写。  

6.根据预算执行情况，负责相关绩效考评数据的申报。  

7.负责相关财务报表的编制及上报。  

8.完成领导交办的其他临时工作。  

任职要求：  

1.研究生3年相关工作经验或本科5年;  

2.良好的职业素养、主动性及良好的学习能力、创新能力、沟通能力、协调能力、写作能力、分析能力、执行能力等;  

3.熟练使用相关办公软件，有一定的外语听说读写能力;  

4.敬业踏实，有良好的保密意识;  

5.具备会计师及以上职称者优先考虑。

现代管理会计的内容一般包括什么  

现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理，提高经济资产服务的信息系统，是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉*。  

现代管理会计可进一步划分为“决策与计划会计”、“执行会计”两大领域。  

(1)决策与计划会计。以“决策会计”为核心，利用所掌握的丰富信息资源，对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析，从中权衡利害，比较得失，帮助企业决策者客观地掌握情况，据以作正确的判断和选择，以促进企业决策*化。这是全面提高企业经济效益的关键所在。计划(预算)是以决策为基础，把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标，用货币形式进行计量，形成企业的生产经营预算，并把它们加工、汇总成一个相互协调的预算体系，作为企业开展生产经营活动的准绳。  

(2)执行会计。以“决策与计划会计”为基础，着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制。它一方面，将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实和具体化，分别建立专业性的计量、控制系(如按照成本形成和积累的特点，建立标准成本系统;按照存货形成和使用的特点，建立存货控制系统);另一方面，按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化，形成各个“责任中心”的责任预算，并以此为基础，建立企业内部的责任会计体系。