广州番禺排名采购供应链管理培训班排行榜，对于广州总裁研修班哪里好，今天就给大家介绍一下，常见问题，企业管理人学习要多少钱，企业经营管理ERP沙盘实训，企业管理要选择人才。

1.常见问题

在前面我们有讲到很多企业的管理层内部提拔和外部聘请的管理干部，虽然综合管理能力都能胜任，由于企业内部老的管理干部缺乏系统的管理培训，管理理念与技能趋于传统，与新进的管理干部冲突甚大，导致新进的管理干部适应期延长，不能很快地、很好地发挥其所长，企业内部消耗居高不下。那怎么解决这些问题是很多企业的难题。

2.企业管理人学习要多少钱

前面我们有说过去也管理是需要不断的学习，那在前面我们也说过如何选择优秀的培训机构，那么选择了培训机构大概学习的费用是多少呢，如歌是企业总裁和总经理班学习的费用一般都在两三万之间，当然短期的没有这么多，如果是长期班，可能还有多一点。

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3.企业经营管理ERP沙盘实训

为了让学生对会计专业的课程有更全面的认识，体验企业经营管理真实工作流程，培养更好的团队协作能力和严谨的财务管理思维，财贸经济会计专业第4学期开设了《企业经营管理ERP沙盘实训》课程。该课程紧密贴合企业的经营管理实务，涉及整体运营、财务管理、营销管理、采购管理、生产管理等岗位的知识技能训练，让学生在训练过程中充分体验管理者的魅力与艰辛，提高学生的管理意识和能力，并引导学生在合作模拟经营企业过程中克服各种困难，感受收获团队友谊和成功的喜悦。

4.企业管理要选择人才

很多企业不是没有人才，而是不懂知人善用，把人才放错位置。如果企业的管理者不懂识人，或者靠经验识人，不进行细致的人才盘点，就不可能做出正确的人力资源配置。只有做科学的人才测评，才能真正做到人岗匹配。用对人，可以达到事半功倍的效果，用对人，企业也就已经成功了一半。

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