美发店该如何制定员工薪水？

(1)偏高或持平于当前市场价格。薪酬的制定应以本行业的基本工资水准为基础，以本行业通行工资为参考依据。工资低于市场价格，势必引起人员向高工资流动，而工资高了，也令经营管理者为难。

(2)明贴与暗补。薪酬的组成部分非常重要，固定工资可以是底薪，剩下的则是资金加提成。有的经营者还给员工交纳保险及医疗的社会保障等福利，可根据实际情况，采取“朝三暮四”的方法，将因故扣除部分再用于员工福利补贴，将薪酬的作用发挥到更好，既调动员工积极性又给予就业的安全感及稳定疑惑。

(3)老板慷慨，员工才会卖力。作为经营者，应该做到毫不犹豫，该付给员工的薪酬，就必须花费出去，而不能让员工时时感觉到经营者是在拼命地克扣和压榨自己。毫无疑问的是，员工在你的激励下会拼命工作，终得到回报的是经营者。老板慷慨，员工卖力，这是一条重要的用人原则。

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