导读:
学会从后退中寻找重新进步的勇气。犹如赛道上的障碍栏,后退一步应该铆足劲,找到那些让逆行的障碍,清除之后,奋力跨跃,前方一条更华丽的道路。告诉自己:刘翔和我很像。但惟一不像的是,他生活中遇到的困苦、障碍是件很可怕的事,而用跨腾跳跃的姿态来面对;而我呢,却唯唯诺诺。从现在起,我要变得和刘翔一样,冲破障碍,努力前进。
云南师大附中老协补习学校
学校于2005年10月经五华区教育局批准成立,现与云南师大附中老协补习学校联合办学。学校成立至今,得到上级教育主管*的大力支持的鼎力协助,我校在2001年被被评为昆明市社会力量办学二级一等学校,并多次被评为市、区先进单位;2006年被评为"昆明市五华区民办非企业单位自律与诚信建设活动先进单位";2010年我校成功当选为"昆明市民办教育协会届会员单位";2014年我校被评为"昆明市民办教育行业自律合格单位";2015年我校成功当选为"昆明市民办教育协会第二届常务理事单位"。
2015年云南师大附中老协补习学校成功当选为"昆明市民办教育协会第二届常务理事单位"。
学校荣誉
学校于2005年10月经五华区教育局批准成立,现与云南师大附中老协补习学校联合办学。
学校成立至今,得到上级教育主管*的大力支持的鼎力协助,我校在2001年被被评为昆明市社会力量 办学二级一等学校,并多次被评为市、区先进单位;
2006年被评为"昆明市五华区民办非企业单位自律与诚信建设活动先进单位";
2010年云南师大附中老协补习学校成功当选为"昆明市民办教育协会届会员单位";
2014年云南师大附中老协补习学校被评为"昆明市民办教育行业自律合格单位";
校园的管理
1.全寄宿制、全封闭式、半军事化管理加长有效学习时间,为高考得时间。远离网吧、游戏室等娱乐场所,为高考得安全。
2.质量、全过程、全员参加、综合运用各种有效的现代管理方法。学校以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让学生、家长满意和学校所有工作人员及社会受益而达到持续办学的管理途径。
3.精细化管理校园安检,禁带手机、游戏机等电子产品。
学校挂钩处室,处事和年纪组长挂钩到每个教师,教师挂钩到每个学生的纵向管理模式。
师资力量
优质的师资是高考成功的元素,为学生拥有优的教师资源,以云南师大附中级完中的退休教师或*带头人为骨干组成的教师团队。
学校地址
昆明市五华区园西路85号云南师大附中老协学校全日制校区(云南东二院旁)
严格管理
实行全日制,全寄宿,全封闭管理。封闭式校区,非放假时间,学生不得随意出校门,学生安全。寄宿制管理,避免浪费时间,让学生把-多精力放在学习上,同时培养学生独立生活的能力。
