南京培训学校行业管理培训，努力总是看得见的，南京采购与供应链培训课程带你看下采购师培训班，采购师的工作职能以及性质，采购与供应链职业经理人，供应链管理师项目内容培训，高级供应链管理人才稀缺，采购成本很重要，采购的流程，一起去向着那“看得见的努力”奋斗。

1.采购师培训班

采购师培训的主要地点在此次专业技能培训上高级采购师、高级讲师孙婉超老师为公司员工进行专业技能实操培训。有多年招投标管理及项目咨询工作经验，曾受邀为众多央企、国企进行采购及招投标工作方面的专业知识培训。采购师的培训的主要分为初级中级和高级采购师

2.采购师的工作职能以及性质

采购师在平时的工作中需要对其工作进行分析和及时供货周期的变化，见微知著，提前发现市场形势的变化。多和供应商沟通交流，了解市场前沿的需求变化和供货情况的更改。多关注行业内各大生产厂家的新闻，扩产信息、并购信息、新科技发展等。多了解市场需求的变化，市场需求的增加、减少，为后续决策提供依据。多了解行业发展信息，跟踪市场变化情况，提前摸清市场行情及后续走势，提前布局。采购师需要提前了解市场的变化，提前规划供货的需求将风险降低。

3.采购与供应链职业经理人

采购与供应链职业经理人，到了一定年龄和职位之后在企业内部难以往上发展了，部分三十来岁的时候就进入了这个阶段。不久也会进入这个周而复始的职场循环这种职场现象国内叫职业天花板，国外称为职业高原期。继续留在企业里面干，直至退休。但考虑到企业人才梯队时需降一级由主角变成辅助角色，自己价值在贬值。

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4.供应链管理师项目内容培训

本项目目标是依托*专业技术人员培训领域继续教育培训平台、开展供应链管理师培训，开发专业课程和实践操作相结合学习培训与考核体系。提高供应链管理领域从业人员整体素质，促进供应链管理从业人员的专业化；通过培训建立*、供应链管理师人才数据库，形成与完善考核体系；进而提升供应链管理从业人员的专业技术水平，最终实现“专业化、规范化、职业化”的总体目标。

5.高级供应链管理人才稀缺

供应链管理人才培养是一项基础工作，要建立供应链*教育体系，以保证供应链人才培养的专业性，要建立供应链职业培训体系，以保障供应链管理的职业化作为一项新职业，供应链管理人才要求并不低。必须有供应链战略思维，熟悉供应链各个细分领域的知识和运作并且有着丰富的实践经验和管理、沟通、执行能力。

6.采购成本很重要

想要更快交付或者赶工则需要花费更多的成本，或者牺牲一些品质。所以我将这三个要素比作三角形的三个顶点，相互牵扯相互制约，那既然这样，不同采购人员或者采购组织的管理水平就好比大三角和小三角，好的管理可以将时间、成本、质量尽可能做到更优。

7.采购的流程

围绕提高采购时效可以从优化采购流程、标准化、供应商管理、柔性供应、需求预测管理、系统支撑等方面进行改善；围绕成本可以从集中采购、谈判技巧、减少紧急采购、减少定制化需求、市场预测分析、全生命周期成本管理等方面进行改善；围绕质量可以从供应商管理、采购测试、厂验、样品管理、SLA、到货验收管理等方面进行改善。

上面文章是对南京采购与供应链培训课程浅了解，想要深入了解南京培训学校行业管理培训，可以来找小编。

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