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终于懂了组建财务管理团队需要注意什么

日期:2019-11-08 22:24:35     浏览:291    来源:天才领路者
核心提示:企业财务总监绝不是单打独斗,他领导着一个财务管理团队,专门负责企业会计与财务管理的各项工作。一家大型企业财务*的组织结构应如图1-2所示。
  企业财务总监绝不是单打独斗,他领导着一个财务管理团队,专门负责企业会计与财务管理的各项工作。   一家大型企业财务*的组织结构应如图1 -2所示。在财务管理团队的上端是财务总监,他不仅作为董事会成员对全休股东负责,还作为董事会决策的主要执行成员对首席执行官负责。在财务总监之下有四个职位:财务会计经理、资金经理、管理会计经理和税务经理。  

组建财务管理团队需要注意什么

  财务会计经理的职责是大家所熟知的,按照准则和制度的要求,对内、对外报送会计报表并管理会计档案。资金经理负责企业的现金管理、投资管理和筹资管理,并负责网上银行业务。管理会计经理能够为决策的计划与制定提供信息,帮助企业管理层监控企业经营的各个环节,激励企业员工如期完成年度经营计划和长远经营规划。税务经理主要负责按时进行纳税申报和纳税筹划。   一般来说,财务总监组建财务管理团队,有以下四个方面要注意:   *,定义财务*的职能,确定各岗位的具体职责,确定财务*的组织结构。这是财务总监组建财务管理团队的*步。   第二,负责本*的运营与管理,制定*的工作纪律守则,并随时根据企业经营环境的变化调整财务*的职能。   第三,承担财务人员业务知识的培训和指导工作,对他们的业务行为和业务流程进行控制与监督。   第四,在整个团队建设过程中注意采用多种方式打造团队精神,使财务*内部各成员之间沟通顺畅,避免发生团队冲突,使财务*真正成为一个为企业创造价值的*。   以上是由中大高教为您整理的关于组建财务管理团队需要注意什么的全部内容。
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