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管理口才对团队凝聚力的重要性;企业管理口才对团队凝聚力的重要性管理是必须落实到实践的。很多管理者深谙那些高深莫测的管理理论,精通各种管理门道,但一到管理团队,传词达意,就会发现以往的积累就像是空中楼阁,对具体的事件和问题无甚用处。大道至简,真正有效有价值的管理,也应该是至简的。 当前,有的企业有个不太好的现象:有的企业家学完MBA/EMBA,回到企业却不知道怎么管理企业了。其实是常识的东西、本质的东西被蒙蔽了,自己把自己搞复杂了。    管理不高深,也不神秘   管理口才培训班分享 说到底,管理是洞察人性。比如人才管理过程中,无论是基于战略的提前规划布局问题,还是人才结构问题,或者人才到底怎么培养的问题等等,其实回归到常识来想,就是一个问题——你要培养什么样的人?1929年古田会议明确提出红军的三大任务是打仗、做群众工作、筹款。面对3大任务,培训什么?,教大家学会怎么打枪;第二,教大家怎么去做群众工作;第三,教大家怎么筹款。 所以,所有的培训都是为了把山头攻下来。人才结构,人才培养,包括招聘,都要想这样一些问题:如果要攻下这个山头,到底什么样的人才能攻下来?攻击点在哪里?应该具备什么特点?    管理口才训练一定要回归常识,回归本质,没有太神秘的专用的东西。管理的东西一说就明白,如果听不明白,就一定是假的,也一定是错的。所以,一说大家都听明白了,那一定是真的,一定是对的。

恳请各位领导给我支持,谢谢!

【口才前线新闻】

朋友,当你看到我的时候,希望你换一种培训观念:演讲口才能力不是"看"来的, 是"练"出来的。

如果你以以往的讲座式培训"看"的观念来对待演讲口才培训,并且期待着培训完后,你第二天就能口若悬河、滔滔不绝,那我能遗憾地告诉你,这只是传说。

但如果你以"练"的观念来对待演讲口才培训,只要你学习3天的公众场合实战特训方法,并且按照训练要求去实践,那我能很肯定地告诉你,你完全可以把传说改写为传奇! 

他们都已行动,你还在等什么?!

宁可做错,不能错过。

这是你一生至少要参加一次的课程:口才前线《神奇魔法口才实战特训》。

你是否害怕当众讲话,在台下背熟的演讲稿,一上台大脑就一片空白,说话语无伦次,甚至张不开口?

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