什么是人力资源管理师

人力资源管理师主要是对企业的资源进行合理的划分、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员,总之人力资源管理师主要是对公司现有资源进行一个量化安排的,尤其是当一个新人进公司后人力资源管理师是需要帮助新人快速通过试用期的,所以人力资源管理师是非常重要的岗位之一。

人力资源管理师岗位是非常重要的,尤其是这个证书是可以评职称的,所以当我们想要报考高级人力资源管理师时就需要满足相对应的条件才可以报名考试。

企业人力资源管理师每月报名考试

高级人力资源管理师报考的条件

1、取得人力资源管理师*证书后,从事本职业工作3年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

2、具有博士学位(含同等学历),从事本职业工作3年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

3、具有硕士学位(含同等学历),从事本职业工作6年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

4、具有学士学位(含同等学历),从事本职业工作9年以上,经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书者。

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培训效果评估

培训评估的层次

在对培训项目进行评估时,首先应该考虑的是选取什么样的效标来评价培训效果。

1、反应评估,测量的是受训者对培训的印象或态度。如,培训是否有价值?员工是否从培训中学习了很多内容?学员是否感受到培训带来的帮助?这些数据通常通过问卷调查、面谈观察、综合面谈来获得。

2、学习评估,主要测量学员通过培训学习了多少内容,常用的方法有测试法、角色扮演法、模拟练习法等

3、行为评估,关注的的受训人员行为改变的程度,这个问题就牵涉到培训迁移的问题。培训后,受训人员在工作中的行为方式有多大程度的提高?绩效考核的结果是否较受训前有所提高?主要方法有问卷调查法、行为观察法、访谈法、绩效评估法、任务项目法等。

4、结果评估,主要从组织绩效方面来考察培训效果。培训后,企业的业绩是否有明显的好转?主要通过个人与组织绩效指标、成本效益分析、投资回报率、客户与市场调查等指标来考察。

投资回报率=项目净利润/项目成本×*