浙江杭叉工程机械集团股份有限公司（浙江杭叉工程机械集团）是*定点生产叉车的重点企业集团，专业生产叉车、牵引车和其它物流设备。集团下属45个全资和控股子公司、2个参股公司。

　　自2000年企业改制以来，杭叉以平均近40%的增长速度快速发展。2008年度杭叉位列“*500强民营企业”第340位、世界叉车前14强。

　　为适应企业发展要求，杭叉在浙江临安经济开发区投资新建“杭叉工业园”，该园区占地面积34.48万平方米，建筑面积23.8万平方米。2009年7月1日杭叉工业园正式投入运行。其平稳搬迁仅用10天时间，实现了对市场营销服务零影响。

　　“杭叉工业园”的启用，为提升杭叉研发、制造水平，提高杭叉为用户服务的能力，跨越了一个新的平台。全部达产后，杭叉工业园具备年产8万台叉车和其他物流设备的研发和制造能力。

　　根据工业车辆协会的统计，由于世界金融危机的影响，2009年包括*叉车行业在内的全球叉车行业同比都不同幅度下降，包括原世界叉车排位的企业均出现效益普遍下滑。

　　相比行业，杭叉也出现一定的下降，但经全体员工的共同努力，杭叉保持了相对的发展速度，特别在2009年7月1日搬迁至临安经济开发区以来，杭叉更是在结构调整上下功夫，利用“杭叉工业园”形成的优势，通过市场开拓、新产品研发和生产组织等方面的努力，取得可喜的成效。到2009年9月底，杭叉实现叉车销量25515台，内销实现同比增长，集团总收入达到29.8亿元，效益同比基本持平，资产负债率为48％，从而成为杭叉历史上运行最健康的阶段。

　　通过六月底的搬迁和三个月的运作改进，也展现了杭叉参与下一轮竞争的实力和优势，大大提升了杭叉的品牌。杭叉的高效运作给众多来访的国内外客户、*有关*领导留下深刻印象，他们对杭叉目前的生产条件和逆势而上的发展给予了高度评价，对新增的研发和制造设施促使杭叉产品的质量和技术水平显著提高，给与了深切关注和称赞。

　　杭叉发展的特色，就是坚持改制的先发优势，把“做**的叉车品牌”作为杭叉的历史使命，坚持不断创新，真正实践“两头强中间精”，获得了又好又快的发展。

　　但面对艰难的市场环境，我们也清醒地认识到，已取得的成绩离企业发展的要求还有一定的距离。我们必须在生产保证手段已提高的条件下，全面提升杭叉的整体实力，真正实现“做**的叉车品牌”的使命。为此，我们要继续做好以下三方面的工作：

　　1、   继续开拓市场，进一步完善营销服务网络，提升为用户服务的条件和能力。

　　2、   继续以新产品为推手，加大技术研发力度，加强自主创新和技术改进，提高产品附加值，通过差异化产品的开发，进一步满足用户的需求。

　　3、   以结构调整为主要手段，进一步加强管理、完善产品供应链，保障高效的产品实现手段，带动行业共赢发展。

　　杭叉将继续坚持“专业化生产，品牌化经营，集团化管理，国际化整合”的战略，走“两头强中间精”的发展之路，在全球经济危机的大背景下，获得企业的平稳较快发展，努力做**的叉车品牌。