温州排名软件测试培训机构推荐，就好比是伯乐和千里马，软件测试培训就是千里马常有而伯乐不常有。

1.批做软件测试的人怎么样了

我是阿里的一名员工，算算时间，从事测试行业已经有了近10年的时间，在6年前，来到了阿里，在大厂工作的这几年，有好有坏吧，好的是薪资不错，我现在的年薪有50W左右，虽然工资在公司不算高，但在同龄人中是比较不错的了，算是实现了财务自由，想买的东西都能买，不用精打细算的过日子。

2.软件测试行业有年龄危机吗

程序员圈一直比较火热的35岁话题，在几年前自己也因为这个问题焦虑过，但是现在真的临近这个坎，反而释然了目前公司确实年轻人居多，但是身边也有不少过30岁的老人们，其实只要你技术过关，业务能力强关键还是看自身。

3.我的软件测试生涯

从进入测试行业到现在已经有十年时间，经历过不同企业，共事过不少不同背景的同事，也遇到过很多无语的BUG，如今在测试职场生涯也有了一些自己的感悟。我的软件测试生涯和大多数转行测试的小伙伴一样，通过报班学习后，转行成为了一名普通的工程师，起初在一家社交平台的公司工作。

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4.新手软件测试师的建议

我发现，现在很多刚入行的小白担心自己的技术跟不上，其实不用太过于担心，因为在不断接触项目的过程中，我们会跟着它发展自己的技术，当然平时也需要学习一点编程基础且不断累积自动化的经验，就能够帮助我们更快地学习掌握不同的自动化项目。

5.软件性能测试技术

很多管理岗位的人，如果不是来自测试技术的，会对自动化测试的力量非常迷信，把自动化测试当成测试的灵丹妙药。对于性能测试和行业测试专家来说，这是一种难得的商品。 很少有人能真正做好性能测试，通过性能测试结果分析性能瓶颈，提出性能改进方案。

6.软件测试管理方向

不是说你做了若干年的技术，成了技术大牛，你就一定能去管项目管人，毕竟管理主要是跟人打交道的活，你虽然能把电脑弄得服服帖帖，但不一定你去管人的时候，人就会服你，所以其实谈到做管理，最关键的就不是技术了，用两个比较时髦的词来说，关键就是“沟通”和“协调”，你得会跟客户去做沟通，你得会跟其他人去做协调，这是做管理的先决条件。

7.软件测试项目经理的能力要求

基本能力需要更高的沟通和协调能力。 一方面要能够哄好客户，另一方面要牢牢获得团队的支持。 你必须没有沟通技巧和协调能力。 熟悉项目管理的相关知识，*能拿到PMP证书（项目经理认证），因为这至少可以证明你已经在理论和专业上学习了项目管理的基本概念，并且熟悉 项目管理的五个主要过程。 组和九大知识领域（详细请参考相关PMP书籍），有一定的项目管理经验，理论上是没有问题的。

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