人力资源管理师培训鉴定对象

1、企业董事长、总经理等高级管理人员;

2、公司人力资源部(人事、劳动、行政部、研发部)总监/经理;

3、企业中层管理人员、项目经理、技术*主管;

4、企业薪酬福利、绩效管理的专业人员;

5、研发骨干、项目组核心成员;

6、公司法律部、工会工作人员;

7、各级劳动行政*中负责劳动关系立法、执法工作的官员;

8、各级劳动争议仲裁委员会仲裁员,律师事务所律师;

9、有志于成为劳动关系管理专业人才的人士;

10、中高级职业经理人

人力资源管理师考试内容

人力资源师考试三级和四级的考试分为理论知识和技能操作这两个部分。而一级和二级的分为理论知识、技能操作以及综合评审。

其中理论知识是单项和多项选择题,技能操作的题型是分析题以及案例分析和方案设计这三种类型。综合评审则主要是论和和论文答辩这两部分。

人力资源管理师考试分为不同的等级,每一个等级的考试难度不同。想要顺利通过考试,必须要提前仔细认真做好相关备考工作。

人力资源管理师考试考试去哪儿报名

人力资源管理师鉴定考试由指定单位进行考评鉴定,考评合格发职业技能等级证书。

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人力资源的特征:

(1)人力资源是"活"的资源,它具有能动性、周期性、磨损性,而物质资源只有通过人力资源的加工和创造彩绘产生价值:(2)人力资源是创造利润的主要源泉,尤其是在新经济中,人力资源的创新能力是企业的*大财富;(3)人力资源是一种战略性资源;(4)人力资源是可以无限开发的资源,目前人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。

现代人力资源管理的定义:

是一个人力资源的获取、整和、保持激励、控制调整以及开发的过程。通俗地说,现代人力资源的管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。

现代人力资源管理与传统人事管理的区别:(1)在管理内容上,传统的人事管理以事为中心,现代的人力资源管理以人为中心。(2)在管理形式上,传统的人事管理属于静态管理,现代人力资源管理属于动态管理。(3)在管理方式上,传统的人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段,现代人力资源管理采取人性化管理,(4)在管理策略上,传统的人事管理侧重于近期或当前的人事工作,现代人力资源管理,不仅注重近期或当前具体事宜的解决,更注重人力资源的整体开发、预测和规划。(5)在管理技术上,传统的人事管理照章办事、机械呆板,而现代人力资源追求科学性和艺术性,(6)在管理体制上,传统的人事管理多为被动反应型,现代人力资源管理多为主动开发型(7)在管理手段上,传统的人事管理手段单一,以人工为主,现代人力资源管理由计算机自动生成结果(8)在管理层次上,传统的人事管理*往往只是上级的执行*,很少参与决策,现代人力资源管理*则处于决策层。