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职业经理人的绩效取决于上司和下属所产生的绩效。所以他要有能力让整个企业的人都变成产生绩效的人。确切的说,职业经理人就是"人才的发动机"。

因此,职业经理人必须做到"向下负责"——"为了给你、你的下属和公司取得*好成绩而有意识地带领你的下属一起工作的过程"。

向下负责包含三个方面:

• 提供平台给下属;

• 对下属的工作结果负有责任;

• 对下属的成长负有责任。

人之所以有*与一般之不同,在于*者更有实现构想的能力,而不是更有思想。大部分的企业和大部分的经理人总在强调自己比别人优越的各种条件,但是究其根本一定

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业经理人是由现代企业制度所催生而形成的一个阶层。