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1.软件测试怎么样呢

学习任何事情都需要去考虑我们学习的目的，学习软件测试和建立测试知识体系也一样。如果自学软件测试的只是因为周围的很多人在学习，或者认为软件测试学起来很简单，那么我们的学习就很难长期坚持。因此有必要明确自己学习软件测试的目的是什么，这样有目标了就能朝着目标前进啦

2.程序员外包的劣势

在外包公司，通常来说，一个外包项目的周期在几周和几个月之间，很少超过半年，而每个项目的甲方都各不相同，因此，你可能上个月还在做电商，下个月就在做校园的，于后续的架构优化、代码重构等环节，一般不会涉及。而这种走马观花式的项目管理制度，就是典型的“战术上的勤奋”，除了让人疲于奔命之后，对于技术的沉淀和积累，并没有太大的帮助。

3.软件测试工程师的经验

记忆比较深刻的一件事，当初我在在做性能测试的时候，有一次需要测试数据库的性能，当时我用测试领域的专用软件搞了半天不知道怎么设置，后来还是找开发的同事帮忙弄好的，也就是那次，让我领悟到了编程语言的能力对测试技术深度的重要性，之后自己也有了要学习这方面知识的意识。

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4.软件测试很难学吗

最重要的还是个人的兴趣爱好。你有再强的逻辑思维能力，再强的抗压能力，但是对代码不感兴趣；就算你文档写的再好，但是对测试不感兴趣，那么就不要逼自己干自己不喜欢的事情了，只有对自己想要进入的职业感兴趣了，才能真正的尽自己的全力去努力学习这个职业的知识，所以选择一个自己感兴趣的职业尤为重要。

5.软件测试项目经理的能力要求

基本能力需要更高的沟通和协调能力。 一方面要能够哄好客户，另一方面要牢牢获得团队的支持。 你必须没有沟通技巧和协调能力。 熟悉项目管理的相关知识，*能拿到PMP证书（项目经理认证），因为这至少可以证明你已经在理论和专业上学习了项目管理的基本概念，并且熟悉 项目管理的五个主要过程。 组和九大知识领域（详细请参考相关PMP书籍），有一定的项目管理经验，理论上是没有问题的。

6.软件测试管理方向

不是说你做了若干年的技术，成了技术大牛，你就一定能去管项目管人，毕竟管理主要是跟人打交道的活，你虽然能把电脑弄得服服帖帖，但不一定你去管人的时候，人就会服你，所以其实谈到做管理，最关键的就不是技术了，用两个比较时髦的词来说，关键就是“沟通”和“协调”，你得会跟客户去做沟通，你得会跟其他人去做协调，这是做管理的先决条件。

这几点技巧有震撼到您吗？希望我分享的软件测试怎么样呢，程序员外包的劣势，软件测试工程师的经验，软件测试很难学吗，软件测试项目经理的能力要求，软件测试管理方向对你带来无限的帮助，如果您有想对我说的，欢迎您时刻联系我。

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