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1.管理结构

曾经有这么一家公司有600多员工，市场部就有550多人，那这么多的人相当于5个连的人员数了，那这么多的需要多少管理人员呢，你可能觉得要很多，不过这家公司确实管理人员都有五分之一了，那也相当于一个管理人员管十几个人，这样算起来也是比较多的，这一类的管理还是属于中层管理人员，这类中层管理师可以直接觉定公司走势的人，也是比较重要。

2.管理培训

之前我们有说到打破固有思维，那么这个钥匙我们也找到了，那我们利用钥匙打破进入后是什么呢，能得到什么呢，那你就听我慢慢分析，前面讲了钥匙就是培训班，那我们在培训班里会认识很多新的朋友，授课老师基本都是*企业的老师，一般都是担任多家公司的顾问，相当于古代客卿。老师今天先不说，就是同学，基本都是各行各业的管理人员，认识他们也是一笔财富。

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3.董事长高级研修班有用吗

肯定是有用的，而且对企业家个人自身素质的提高很有帮助，反正现在蛮流行的，很多企业家都参加过相关方面活动。现在随着学校越多，培训的课程也很多，而且很开放的又实用，也可以加强人脉、拓展圈子，重新审视自己的企业，新局势下寻找企业升级新出路，为企业寻求更广阔的发展空间。

4.总裁研修班学什么课程

国外的一些地区相当于一个城、一个企业发展史有太多值得借鉴和学习的东西，四代领导人都首肯表态需要学习新加坡！我们学习、住宿的地方是在新加坡南洋理工*校园里面南洋理工*世界排名12。亚洲排名多年高居榜首与此相比清华、北大排名17、30。这次回炉深造就算不为镀金也可以圆您一个名校梦。

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