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1.PMP认证培训内容

第二阶段：开始对项目过程进行关注，即要求不只要达成目标，也需要保障过程合规（以及满意度良好）。此时构成了项目人员的“项目技术层面管理能力”。第三阶段：项目经理的能力和重要性进一步凸显，除了要有技术项目管理能力傍身，还要发挥领导才能以组织和统筹项目资源，以及更多参与项目之前，通过战略和商业能力在项目之前开展一些有助于项目成功的工作。

2.MPM认证什么是项目

首先我们要明白对项目的定义，项目是创造独特产品、服务或成果的临时努力。 首先，一个项目需要交付特定的结果或服务，因此它必须有一个项目目的。 其次，项目是临时性的，因此重复性的日常工作不属于项目的概念。 我们要特别注意的是项目是一项临时性工作，但项目的可交付成果可能存在于项目结束后，例如许多建筑物是一个建设项目的结果。

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3.PMP考试费用

PMP考试费用是官方规定了的，不是时候培训机构说多少是多少的，考试费用是给官方规定的哦。PMP首次报考为3900元/首次，补考需要2500元/次。所以这个费用不便宜哦，如果你想考PMP这个证书的话，一定要准备好了再去备考哦，一次不过，二次不过，第三次就伤心，伤钱了。

4.考PMP为什么要选择培训机构

针对新考试大纲的变化，很多考生在得知考试大纲的变化后感到恐慌和困惑，不知道如何复习。 这时培训机构的优势就很明显了。他们可以从根本上为您解释新旧考试大纲的区别，它告诉你如何在新的教学大纲中学习以及重点关注什么。

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