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1.PMP认证培训哪些内容

第四阶段：这是现阶段，需要项目经理与时俱进，增强数字化能力的补充，提升系统思维、工具使用能力，甚至引领数字化建设和转型。 同时，对行业经验也有新的要求。 不仅要能够在自己的领域进行纵向培养，产生独特的知识体系，还需要能够洞察各个行业的项目管理实践，横向对齐自身认知和能力的短板。

2.MPM认证什么是项目

首先我们要明白对项目的定义，项目是创造独特产品、服务或成果的临时努力。 首先，一个项目需要交付特定的结果或服务，因此它必须有一个项目目的。 其次，项目是临时性的，因此重复性的日常工作不属于项目的概念。 我们要特别注意的是项目是一项临时性工作，但项目的可交付成果可能存在于项目结束后，例如许多建筑物是一个建设项目的结果。

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3.考PMP为什么要选择培训机构

针对新考试大纲的变化，很多考生在得知考试大纲的变化后感到恐慌和困惑，不知道如何复习。 这时培训机构的优势就很明显了。他们可以从根本上为您解释新旧考试大纲的区别，它告诉你如何在新的教学大纲中学习以及重点关注什么。

4.为什么现在这这么多人考PMP

得PMP的含金量还是不错的，就一点——这种不是依靠行政体制而发展的管理认证，没两下子也活的了这么潇洒嘛。在杭州这个互联网公司云集的城市，我所知道的真正即有技术知识又有管理能力的PM还是很吃香的。建议报考。

5.PMP要学多久

备考大概两三个月的样子吧因人而异。考试重点在理解PMBOK教材，以及项目化思维方式的转变！通过理解得分的一部分当你接触到PMP的思维模式后，你的头脑中会慢慢形成一种思维方式，先怎么样，然后怎么样，*不要忘记做什么。

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