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1.PMP项目管理

项目管理的核心目的在于统筹组织的资源和能力，做好计划和协调让项目目标得以达成的过程，因此某种程度讲，我们不需要通过“拥抱风险”去“创新”目标。不可控的风险管理是项目失败的重要因素之一，预示着我们对未知缺少规划，对变化缺少应对。

2.PMP项目管理知识

项目管理*诫：风险不可控，我们也不能厌恶风险，需调整为平常心态，用完整的、系统的风险管理体系去降低风险带来的危害，或者规避风险，通过风险识别、风险分析、风险应对以及风险审计等措施把风险应急措施也包含在可控范围之内。

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3.PMP认证考试备考经验

参加任何培训机构都不可能直接意味着成功，只不过不同的机构就像不同的老师，只有好的机构，才能如慧能法师般，指点迷津，指给你一条通向成功的大路。还记得刚报名那会，我还犹豫该不该报考，能不能坚持下来，作为两个孩子的父亲，平时上班忙，回到家里也有很多外在因素干扰着我的学习，使我总不能安下心来按部就班的系统学习。

4.个人考PMP的好处

提升个人能力，无论是想转型为管理岗位，还是已经在管理岗位的员工，PMP都是为大家提供一扇“金牌”，展示个人能力也开业升职加薪。通过PMP考试不仅可以让你获得更好的薪酬和职位，还可以提高你的个人工作管理能力，从而大大提高工作效率，对包括教育、IT、建筑、制造等任何行业都有很大的帮助。

5.pmp培训选择线上还是线下呢

PMP的培训线上和线下完全是看自己接受哪个，当初考PMP的时候本来是打算报线下的，但是因为自身工作原因，线下培训太耽误自己的时间和精力，而且线上的培训机构的服务也是比较好的，但是现在狠多机构鱼龙混杂，而且现在选择机构的上一定要选择PMI认证授权培训机构.

6.考PMP可以升职加薪吗

在学习了系统的项目管理知识之后，弥补了过去靠经验做项目，而缺乏的理论项目管理技能得到提升，项目成功率大大提高，在这个基础上升职加薪，是水到渠成的事。不仅能力得到提升，也能变现为薪资岗位，考取PMP后，这些就都不是想想而已。

7.PMP要学多久

备考大概两三个月的样子吧因人而异。考试重点在理解PMBOK教材，以及项目化思维方式的转变！通过理解得分的一部分当你接触到PMP的思维模式后，你的头脑中会慢慢形成一种思维方式，先怎么样，然后怎么样，*不要忘记做什么。

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