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1.PMP项目管理流程

项目管理第八诫：过分依赖过程，项目是临时的、独特的，项目管理团队的战斗模式更像是游击队，自然要求项目团队成员不断调整以应对各种情况 . 种改变。 这里需要注意度的问题，既不能完全无序，也不能过于死板。

2.PMP培训究竟哪一家培训机构好

首先建议看机构资质，PMP是美国PMI提出的，所以选择靠谱的培训机构最直接有效的方法就是看PMI或者国外专家局的授权，如果不是由外国专家局或PMI官方协会授权的机构提供，可能存在风险。其次就是师资，现在很多兼职教师，或者是机构自己培养的教师，根本没有实际案例的经验。第三点看学习路径。PMP是务实的，你需要学习一种现代的基于项目的思维方式，*落地具体项目。

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3.考PMP可以升职加薪吗

在学习了系统的项目管理知识之后，弥补了过去靠经验做项目，而缺乏的理论项目管理技能得到提升，项目成功率大大提高，在这个基础上升职加薪，是水到渠成的事。不仅能力得到提升，也能变现为薪资岗位，考取PMP后，这些就都不是想想而已。

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