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1.PMP认证培训内容
第二阶段:开始对项目过程进行关注,即要求不只要达成目标,也需要保障过程合规(以及满意度良好)。此时构成了项目人员的“项目技术层面管理能力”。第三阶段:项目经理的能力和重要性进一步凸显,除了要有技术项目管理能力傍身,还要发挥领导才能以组织和统筹项目资源,以及更多参与项目之前,通过战略和商业能力在项目之前开展一些有助于项目成功的工作。
2.PMP认证通关口诀
PMP通关口诀,看到什么选什么,梳理答题思路,提高做题效率,关键词秘诀1.看到“驱动变革”一选项中找“将来状态”2.看到“依赖关系选项中找“项目集管理”3.看到‘“价值*化’一-选项中找“项目组合管理4.看到“可行性研究’一选项.中找“商业论证”。
3.pmp证书是什么证书
前天有个小伙伴问我,PMP证书是什么证书?我身边有几个人都考虑这个证书,薪资待遇都很不做。首先PMP由美国PMI发起、审核和发布。试卷由美国PMI审核。其次PMP考试共有200道题,137道正确通过。试卷为中英文两版本。

4.pmp培训选择线上还是线下呢
PMP的培训线上和线下完全是看自己接受哪个,当初考PMP的时候本来是打算报线下的,但是因为自身工作原因,线下培训太耽误自己的时间和精力,而且线上的培训机构的服务也是比较好的,但是现在狠多机构鱼龙混杂,而且现在选择机构的上一定要选择PMI认证授权培训机构.
5.考PMP可以升职加薪吗
在学习了系统的项目管理知识之后,弥补了过去靠经验做项目,而缺乏的理论项目管理技能得到提升,项目成功率大大提高,在这个基础上升职加薪,是水到渠成的事。不仅能力得到提升,也能变现为薪资岗位,考取PMP后,这些就都不是想想而已。
6.PMP要学多久
备考大概两三个月的样子吧因人而异。考试重点在理解PMBOK教材,以及项目化思维方式的转变!通过理解得分的一部分当你接触到PMP的思维模式后,你的头脑中会慢慢形成一种思维方式,先怎么样,然后怎么样,*不要忘记做什么。
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