广州君远公司2010年管理培训课程计划
广州君远管理咨询有限公司培训事业部作为华南资深的管理培训机构，多年来秉承“把握根本，创造价值”的服务理念，凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力，为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程。
君远公司拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程，并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远公司可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。
除注明地址外，公开课的上课地点一般为广州、深圳，部分课程在北京、上海。以下是提前制定之年度培训课程计划，每月增设课程、课程变动及开课具体日期均以当月的推广信息为准。*信息我们会通过君远网站、邮件及传真即时发布。公开课培训费用包括：授课、资料、午餐、茶点费用（一般不包含住宿费用和早晚餐费）。
课程名称 时间 价格 时间地点安排
◆ 年度重点课程
■君远7C企业文化突破 2天 ￥3200 每季度一期 君远自有品牌课程
■君远7C快乐文化修炼 2天 ￥2800 每季度一期 君远7C企业文化突破培训课程子课程
■君远7C职业文化修炼 2天 ￥2800 每季度一期
■7C企业文化体系的理解与构建 1天 ￥1600 满15人开班 君远7C企业文化突破培训课程分课程
■7C企业文化体系的管理与落实 1天 ￥1800 满15人开班
■7C企业文化体系的更新与突破 1天 ￥2000 满15人开班
■供应商管理及采购成本控制 2天 ￥2600 每月1期（广州、深圳、上海、北京四地开课）
■精益生产 2天 ￥2600 每月1期 （广州、深圳、上海、北京四地开课）
■生产计划与物料控制 2天 ￥2600 每月1期 （广州、深圳、上海、北京四地开课）
■工厂设备维修管理 2天 ￥2600 每月1期 （广州、深圳、上海、北京四地开课）
■企业内部培训师（TTT）培训 2天 ￥2800 每月1期 （广州、深圳、上海、北京四地开课）
■STT企业培训师快速提升训练 2天 ￥2800 每月1期 （广州、深圳、上海、北京四地开课）
■卓越销售技能提升的8个步骤 1天 ￥880 每月1期 （广州、深圳、上海、北京四地开课）
■高级文秘.行政助理职业化训练2天 ￥2500 每月1期 （广州、深圳、上海、北京四地开课）
■MTP中层干部管理技能提升 2天 ￥2500 每月1期 （广州、深圳、上海、北京四地开课）
■岗位分析、绩效考核与薪酬设计 3天 ￥3800 每2月1期（深圳、上海二地开课）
■绩效考核暨KPI+BSC实战训练营2天 ￥2600 每2月1期（深圳、上海二地开课）
■区域经理与经销商管理 2天 ￥2500 每2月1期（深圳、上海二地开课）
■工厂统筹控制体系打造 2天 ￥2500 每2月1期（深圳、上海二地开课）
■培训管理体系建立与需求量化 2天 ￥2800 每2月1期（深圳、上海二地开课）
◆ 综合管理类：
■沟通艺术与关系协调 1天 ￥1500（深圳、上海、北京三地开课）
■行政工作统筹管理 2天 ￥2500（广州、深圳、上海、北京四地开课）
■卓越领导力的提升 1天 ￥1500（深圳、上海、北京三地开课）
■高绩效团队的提升与激励 1天 ￥1500（深圳、上海、北京三地开课）
■商务礼仪与职业形象塑造 2天 ￥2500（广州、深圳、上海、北京四地开课）
■项目管理 2天 ￥3200
■企业发展战略培训 2天 ￥3200
■基层干部管理素质提升 2天 ￥2500
■新任经理全面管理技能提升训练2天 ￥2500
◆ 销售管理类：
■大客户销售与管理 2天 ￥2500（深圳、上海二地开课）
■渠道建设、管理与控制 2天 ￥2500（深圳、上海二地开课）
■商务谈判技巧 2天 ￥2500
■电话销售技巧 2天 ￥2500
■客户服务与客户投诉处理技巧 2天 ￥2500
◆ 人力资源类
■人才选拔与招聘 2天 ￥2500
■员工职业生涯规划 2天 ￥2500
■PTT职业培训师特训营 3天 ￥4800
■战略人力资源规划 2天 ￥2500
■薪酬体系设计与管理 2天 ￥2600
■能力管理与素质模型 2天 ￥2800
■培训体系规划与管理 2天 ￥2600
◆ 生产质量类：
■现代品质管理MQM培训 2天 ￥2500
■5S管理基础与实务 2天 ￥2500
■问题分析与解决 2天 ￥2500
■采购与供应链管理 2天 ￥2600
■班组日常管理 2天 ￥2500
■JIT精益生产方式 2天 ￥2500
■仓储管理与高效物料配送 2天 ￥2500
◆ 财务投资类：
■应收账款的管理与风险控制 2天 ￥6500
■非财务经理的财务管理 2天 ￥2800
■成本管理与控制 2天 ￥2500
■税务筹划技巧及避税实操 2天 ￥2500
◆ 周建 老师
君远7C企业文化突破方案首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略顾问、高级培训师。自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。拥有10余年企业高层管理经验，8年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
职业经历：历任著名跨国企业副总经理，大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司战略咨询顾问，美国加州*柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。
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