大家好,今天小编给大家带来是2024年昆明钟英培训学校管理模式的介绍,有很多同学和家长都在问小编学校的管理情况是什么,还有学校的管理制度这些也不清楚,大家都是想选择一个好的学校,接下来就跟随小编一起看下去吧,对学校还有其他什么问题欢迎来电咨询我们。

学校简介:

集团的前身是昆明钟惠学校,创办于1995年。经过二十年的风雨兼程,于2010年5月成立了昆明钟惠教育集团。集团是董事长邱钟英先生独资创办,以名誉董事长——打败强手成为*较好位女子乒乓球邱钟惠女士的名字命名。集团下设钟惠培训学校、钟英、钟英和钟英幼儿园四个教育实体,形成了从幼儿园到高中完整的教育链。集团现有40个教学班4500余名学生,教职工600余人。

教学管理:

1.校训:拼搏奋进、博学精思、厚德载物、奉献社会

2.七大战略:国学立校、全脑开发、英语强校、博融阅读、小老师建设、高效课堂、一体化教学

3.办学理念:"超越家长所期待的服务";"学生的利益高于一切"、"教育从心开始""用爱的甘霖催花育果";让成功人士的子女走向成功;不走向高端就走向灭亡等。

4.九大人才培养观:健康的心理、健全的人格、高尚的品德、渊博的知识、创新的思维、现代的理念、国际的视野、远大的志向、快乐的人生

5.课程设置(三种课型、尖子班、强基班、讲座)。

6."三监"制度和专职班主任制度

管理模式

钟惠教育集团的管理精髓就是"精细化"、"严与爱"。

①领导:组建了一支懂教育、善管理、爱学生的老、中、青相结合的型校级领导班子。这个班子中,年龄涵盖了从二十多岁到七十多岁的各个年龄层次。②专副业班主任体系:创造了一个以专职班主任和监督制度并存的管理体系。每班安排三名以上专职班主任,负责学生学习和生活的管理,在学生、家长、任课教师之间起着重要的桥梁作用。③"三监"制度:学监、纪监和卫生监督组成二级管理监督队伍,使学校的各项管理工作至上而下,由下而上形成一个封闭的管理回路。

好了,以上就是对昆明钟英培训学校管理模式的全部介绍了,学校的管理模式情况这些本文都介绍的非常详细了,不难看出我们学校是非常不错的,选择我们学校不会错的,大家还有什么不清楚或者其他想了解的欢迎与我们进行联系。