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天津5S\6S\7S现场管理

天津5S\6S\7S现场管理

授课机构: 天津方普管理

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课程介绍

发布日期:2022-11-02 10:39

课程介绍

5S\6S\7S现场管理

课程背景

◆7S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展。

◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。

◆7S是一切现场管理的基础。

课程收益

◆7S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行7S作前期准备。

◆学习*的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。

◆学习精益生产,理解七种浪费,并会应用。

◆理解精益思想,会应用分析。

课程对象

公司领导、各*主管、车间主任、班组长等推行骨干。

课程形式

讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。

课程大纲

一、概论

1、关于7S

(1)我们有下列"症状"吗?

(2)日本的第.一感觉

(3)为什么称之为"7S"?

(4)7S的三大支柱

(5)7S的特点

(6)7S的作用

2、为什么要做7S

(1)企业生存的需要

(2)塑造个人行为的需要

(3)时代的需要

3、7S之间的关系与推行

4、开展工作的基本思路

二、7S理论与实践

1、7S定义

2、7S推行具体要求

(1)7S的步骤一:整理

整理的实施要领

整理举例

现场7S管理研讨

(2)7S的步骤二:整顿

整顿:订立保管规则

整顿举例

整顿技巧(1):划定场所

整顿的技巧(2)—放置方法

整顿的技巧(3)---稳定性

整顿的技巧(4)—工具等用品的整顿

整顿的技巧(5)—刀具或模具等的整顿

整顿的技巧(6)—材料、在制品的整顿

整顿的技巧(7)—备品的明确标示

整顿的技巧(8)—润滑油、动作油等油脂的管理

整顿的技巧(9)—计测器具等管理*度的东西

整顿的技巧(10)—小东西、消耗品等

整顿的技巧(11)—表示、布告、文字、条件表、图纸、粘胶带

(3)7S的步骤三:清扫

清扫举例

清扫

清扫的实施要领

清扫(案例)

清扫制度化

(4)7S的步骤四:清洁

清洁的推行要点

清洁举例

清洁的检查点(着眼点)

(5)7S的步骤五:教养

教养的实施要领

"教养"的重点

素养举例

素养的推行要点

素养的检查点(着眼点)

(6)7S的步骤六:安全

安全管理的作用

事故隐患举例1:火灾事故

事故隐患举例2:人身事故

事故隐患举例3:设备事故

事故隐患举例4:化学品保管

事故隐患举例5:产品安全

事故隐患举例6:保密安全

安全推行要领:

推进现场安全管理方法:

(7)7S的步骤七:节约

节约管理的作用

节约案例1:成本控制

节约案例2:习惯的养成

3、各现场实施7S要点

(1)员工在7S中的义务和权限

(2)管理者在7S中的义务和权限

(3)办公室7S检查要点

(4)车间现场7S检查要点

三、7S推进

1、推进原则

2、推进组织及其职责

3、推进制度—规范化管理

4、推进策略

(1)推行7S的几项措施

(2)措施举例

(3)实施技巧

红牌子作战

定点摄影

检查表

揭示检查结果

四、目视管理

1、目视管理的定义

2、目视管理的要点

3、目视管理的分类

(1)按管理对象考虑

对物品的目视管理

对作业的目视管理

对设备的目视管理

品质管理中的目视管理

安全管理中的目视管理

(2)按管理方式考虑

看板管理——管理看板作用

颜色管理

实物管理

区域管理

识别管理

4、目视管理的水准

五、7S推进步骤

1、步骤1——成立推行组织

2、步骤2——拟定推行方针及目标

3、步骤3——拟定工作计划

4、步骤4——说明及教育

5、步骤5——活动前的宣导造势

6、步骤6——7S活动导入实施

7、步骤7——活动考评办法确定

8、步骤8——评比考核试行

9、步骤9——评鉴公布及奖惩

10、步骤10——检讨修正

11、步骤11——纳入定期管理活动中

六、7S推进案例(文图展示)

七、学员问题答疑与课程总结

培训时间

12小时,共2天,见开班计划表

学员评价ASK list

  • 吴**评价:我实在方普管理参加的网课学习,其实网课学起来挺方便的,而且老师能力很强,讲课也是循序渐进的,自己受益匪浅。
    手机号码: 182****7992   评价时间: 2024-03-20
  • 先**评价:我们是一下中小型的企业,在朋友的推荐下,来天津方普管理做了一些关于企业管理咨询,方普挺专业的,帮我们解决了某些困境,现在公司管理越来越规范了,目前经营的还不错。
    手机号码: 134****6405   评价时间: 2024-03-20
  • 苏**评价:每次想到自己在方普管理学习的那段时间就特别的幸福,在哪里不仅学习到了知识,而且还交到了一群志同道合的朋友。
    手机号码: 159****2851   评价时间: 2024-03-20
  • 程**评价:方普管理是我了解了多家机构以后*终选择的学校,在这里学习真的是一件特别有趣且长知识的管理学校,极力推荐大家来这里学习。
    手机号码: 158****7572   评价时间: 2024-03-20
  • 黎**评价:我们公司在天津方普管理报的质量管理的培训课程,参加了两天的培训,受益匪浅,感觉对自己的工作很有帮助,老师培训也很有方法,包括理论讲授、演练、讨论和案例的分析,感觉这家机构 实力挺强的。
    手机号码: 138****6510   评价时间: 2024-03-20
  • 未**评价:本以为线上学习不会太好,没想到是如此的的*,对于我们这种上班族来说就是一种福音啊,太谢谢方普管理的老师们了。
    手机号码: 153****9282   评价时间: 2024-03-20
  • 女**评价:刚开始来方普管理学习的时候真的一无所知,是方普管理的老师们耐心教导,认真教学才有了现在的我。
    手机号码: 159****8379   评价时间: 2024-03-20
  • 许**评价:想到自己曾经在方普管理学习过久特别的幸运,在哪里学习到了专业且实用的知识,而且在方普管理学习的时候也是我成长*快的一段时间了。
    手机号码: 155****7665   评价时间: 2024-03-20
  • 未**评价:当初自己正在迷茫的时候表姐为我介绍了方普管理,那时候觉得反正也没事那就去学习吧,学到以后才发现表姐对我有多好,这里的教育太赞了,从小白到现在的管理者真的谢谢方普管理。
    手机号码: 159****2577   评价时间: 2024-03-20
  • 未**评价:在方普管理学习的时候正是我对未来发愁的时候,朋友介绍了方普管理后我就去网上查询,果然好评不断,于是就来这里试听了,毫不犹豫报名学习。
    手机号码: 136****2172   评价时间: 2024-03-20

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