土建类项目管理制度　　资料整理：广州中大职业培训学校 更多关注：广州项目管理师培训课程   　　为确保建筑物及构筑物和其他土建类项目相关设施、设备功能的正常发挥，加强相关修缮及养护工作的项目管理，应制定此制度。由工程主任负责相关项目的综合管理，日常项目巡查、修缮、养护由相关工程领班负责组织实施及具体落实工作。   　　1)工程部的项目人员必须熟悉建筑物、构筑物的结构布局及完好情况，并加强日常维护、维修、保养工作。   　　2)建立房屋及设备修缮技术档案，建立完善的定期巡查、修缮、养护计划，优化项目管理。   　　3)建筑物及构筑物需每天进行巡查，认真填写巡查记录，并由班长交工程部存档。   　　4)对巡查中发现的问题，应及时进行维修，对于维修工程量较大的项目，应及时通知、上报维修班长，委托专业公司进行维修。对建筑物或构筑物检查鉴定后，编制修缮方案，确定修缮范围及项目内容。   　　5)建筑物进行中、大修时，必须安排专人跟进.按照施工程序进行逐项检验，对隐蔽工程要做好隐蔽工程检验记录。   　　6)该制度由工程主任组织实施，并负责制度实施的监督工作。