在建设工程施工的过程中，通过不断的推行项目法人的责任制、工程监理的制度、招标投标的制度以及合同制度，现在，小编就整理出浙江省建设工程施工合同备案管理办法以及相关方法。  

建设工程施工合同备案中的对策  

建设各方对合同管理的重视不够、协调不足  

有关单位在进行工程结算时, 仅按送交的合同进行计算, 而未鉴定该合同是否经过备案, 特别是对补充协议这部分存在着不少问题, 因此相关*机构应更好地承担起合同监管的职能。  

合同经办人员素质不高、责任心不强  

某些业主代表是为了某个项目而临时抽调出来的, 对建设工程不太熟悉, 同时又是法人负责制, 抱有出问题与自己无关的心态; 而监理公司有懂经济、善沟通的专业技术人员, 其实质是业主请回来管理该项目的, 但实际上站在施工队伍一方的居多, 其拟出的有些条款虽不违法但属于打擦边球的情况, 对业主相当不利; 施工企业的合同经办人有个别仅起到保管员的职责, 因此各建设主体要设立专职合同管理人员, 要求其必须掌握与合同有关的法律、法规并能灵活运用。

在招标工作出现了不和谐的音调  

具体表现在以下方面:度身招标、倾向招标、请人陪标、串标, 其中度身招标、倾向招标主要由业主操刀, 招标前就已内定了中标单位, 他们通过招标文件中的有关条款来限制其它潜在的投标人, 一旦达到目的, 则在签订合同时过分让利, 其条款倾向投标人; 如属预料之外中标, 则百般苛刻, 增加许多不平等条款, 克扣施工单位, 甚至出现指定分包的现象,而指定分包的子项目才是真正有利可图的, 如幕墙工程、高级装饰的某一部分利润高的分部分项工程。这就要求有关*切实抓好招标文件的备案工作,剔除招标文件中的一些倾向性的条款, 减少招标投标中出现的不公平现象。  

建设工程施工合同管理的具体措施  

(一)加强管理合同的变更  

目前，我国建筑市场还是买方市场的发展阶段，施工企业获利甚微，甚至需要低价竞标，因此面对这种局面，保证合同变更的有效管理就显得十分重要。只有加强管理合同的变更，才能够保障施工企业的利润，减少不必要的经济损失，否则将会影响施工进度，延迟工期或者施工质量受损，最终将造成*利益受损。  

依法加强管理合同的变更方法如下：(1)加强管理层变更合同的意识，树立合同意识，充分的发挥合同在工程施工项目整个过程中的宏观控制的作用。(2)各级相关*和单位必须对熟悉合同的具体条款与包含在内的施工项目。及时变更合同内容，做好申请报告，递交给监理工程师后等待批准方可组织实施。(3)在施工进程中确保原始资料的记录和保管，尤其是日常工作的记录，包括变更的合同文件、往来的信函、要事记要、工程图像资料。(4)在履行合同阶段，一旦发生争议，要以实现意见统一，争议的完美解决为目的，积极的和建立工程师协商和谈判，参照合同条款阐述各方立场和想法。

(二)加强项目调查与合同的审查。  

合同管理的相关*必须做好合同的监督检查工作，确保合同的有效履行，可以通过重点检查与抽查的方法来实现。  

监督检查的合同内容包括：(1)合同双方对合同的履行是否按照合同的规定进行全方面的执行，督促双方严格按照合同规定条款履行。(2)对合同履行过程中出现的合同变更情况进行检查和监督，确保合同数量、设计与工期发生变更的时候，各方都能及时办理续约手续。(3)监督各方是否存在违约的情况。  

合同的履行阶段  

1.不能及时变更需要变更的合同。  

变更合同在履行合同阶段是十分常见的情况，但是通常由于管理人员的疏忽，缺乏变更合同的意识，因此造成各种损失。合同变更是为了通过修改原有合同确保合同能够更好的维护合同双方的利益，确保合同顺利执行。因此作为承包方，建筑施工的公司必须确保合同变更及时。  

2.不能在诉讼时效内实现追究。  

建筑行业中比较常见的一种情况就是拖欠施工款项。很多拖欠情况并没有及时的诉诸法律，当起诉的时候已经超过了法律规定的诉讼时效期。我国法律规定一旦超过诉讼的时效就相当于主动放弃债权关系，失去了合法的胜诉权。  

3.缺乏重视证据的意识。  

并不是所有的书面证据都拥有法律效力，可以当做呈堂证供。目前建筑行业中缺乏对证据的相关法律效力的认识和重视。具有法律效力的证据主要有有盖章或者签名、内容明确、期限以内的资料原件，除此之外的资料一般不具备法律效力，相当于废纸一张。