一、招聘的涵义   所谓招聘，是指组织根据自身的需求状况，按照一定的条件和标准，采用适当的方法，通过多种渠道召集并选拔录用所需的各类人员的过程。招聘是现代企业管理过程中一项重要的、具体的、经常性的工作，是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，是企业各项工作开展的前提。作为一个重要的管理职能，招聘工作在企业的人力资源管理中占首要地位。招聘工作是整个人力资源系统的输入环节，其质量直接关系到企业人力资源的质量，是人力资源管理的*关口。  

  招聘与其他人力资源管理职能有密切的关系：人力资源规划决定了组织所需要的人员数量及类型，即决定了招聘的目标；工作分析则给招聘工作提出了明确的标准，同时也向应聘者提出了明确的要求；薪酬水平的高低在一定程度上决定了招聘的难易；同时，招聘过程能为后续的员工培训及职业生涯规划提供有价值的信息；另外，招聘工作完成的质量如何决定了新进员工将来在工作岗位上的绩效表现，从而影响组织整体绩效。   从整个组织的角度来看，招聘工作的质量影响企业的人员流动率，有效的招聘能使组织得到能胜任并满意工作的人才，减少培训的开支；反之，将会使组织中产生很高的人员流动率，影响组织正常运作，增加运营成本。另外，招聘工作对企业建立社会形象具有重要作用。招聘工作涉及面广，企业可以采用各种各样的媒体发布招聘信息，如利用电视、报纸、广播等，除了可以使企业招募到所需的人才，同时也可以在一定程度上起到推销企业、树立企业良好形象的作用。   二、招聘的原则   招聘工作是人力资源管理活动中的重要一环，其完成质量决定了企业最宝贵的人力资源的水平，关系到组织的生存与发展。为使招聘工作能高效地进行，招聘工作应遵循以下原则：   1. 合法性原则   招聘工作必须符合*相关法律法规的要求。如我国《就业促进法》规定“用人单位应当依照本法以及其他法律、法规的规定，保障劳动者的合法权益”，“用人单位招用人员、职业中介机构从事职业中介活动，应当向劳动者提供平等的就业机会和公平的就业条件，不得实施就业歧视”，“用人单位招用人员，除*规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准”等。我国的《劳动合同法》规定“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况”，“不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物”等。   2. 科学性原则   招聘工作要充分考虑相关政策法规、企业现状以及劳动力市场供求状况，在人力资源规划和工作分析的基础上，科学地制订招聘计划；在招聘过程中，要综合运用心理学等多种测评工具科学地甄选人才，不一定要*秀的，但要人职匹配，量才录用。   3.公平性原则   在招聘过程中对所有的应聘者应一视同仁，平等对待，公开、公平、公正地甄选、录用，使整个招聘工作有组织、有计划，甄选录用程序严格统一，决策科学合理。   4. 统筹性原则   人力资源管理工作既要满足组织现有的需求，又要考虑组织的长远战略，在招聘过程中也要注意应聘人员的现有技能及所具备的潜力，使其能跟得上组织的发展速度，保证组织在每个阶段都有所需的人才。同时也要做到对组织内现有或将有的人员进行统筹规划，综合引进，尽可能找到合格人选。   5. 经济性原则   招聘过程需花费大量费用，因此在招聘时应坚持经济性、效益性原则，根据不同的招聘要求，灵活选用合适的招聘形式，用尽可能低的成本获得高质量的人才。