生产管理培训-生产管理培训机构(学校)-天才教育网

中层干部管理技能及执行力提升训练

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一、管理者六大管理技能训练 1.如何制定部门目标与计划？ 2.如何分解目标与任务？ 3.如何制定工作标准、管理标准 4.如何实施过程管理？ 5.如何进行绩效评价与提升二、领导艺术与沟通训练 1.如何养成领导魅力？ 2.沟....[详情]
SPC統計過程控制（第二版）培训课程

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一、 SPC思想介绍: SPC第一版时主要集中是在介绍和使用传统的萧华特控制图，其中有二大类型: 1、计量型:＊Xbar-R控制图＊Xbar-S控制图＊中位数 -极差控制图＊个别值移动极差图 2、计数型:＊p图＊np图＊c图＊u图 3、....[详情]
生产合理化改善-IE*

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1.生产合理化的意义2.成本观念3.工业工程概要4.方法研究5.工场布置与物料搬运之改善要领6.作业分析--人机配合分析7.作业分析--机器干扰分析8.经济原则9.动作改善要领10.动作改善实例11.时间研究12.标准时间设定及运....[详情]
东莞生产管理培训TPM实务

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一、TPM的基本概念1．TPM的定义和历史2．TPM展开的八大重点3．TPM活动产生的效果二、TPM的推行准备1．推进TPM活动的困难2．推进TPM活动的宣传与培训3．TPM活动推进委员会的建立4．推进TPM活动的步骤三、改善活动1....[详情]
生产计划管理实务

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一、生产计划体系 1、生产计划分类 2、生产计划指标体系二、生产计划的编制1、生产计划的编制原则 2、生产计划的编制流程 3、调查研究收集资料 4、统筹安排初定指标 5、综合平衡确定指标三、生产作业计划的编制1、....[详情]